ActoThème n°2 – Le management des générations Y et Z
Cette semaine, notre ActoThème vous propose quelques clés sur le management des nouvelles générations ,
Le management de la génération Y (nés entre les années 1980 et le début des années 1990) et de la génération Z (nés à partir du milieu des années 1990) peut être différent de celui des générations précédentes en raison de leurs attentes et de leur mode de fonctionnement. Voici quelques conseils pour manager efficacement ces collaborateurs du 3ème type :
🗣 Établissez une communication claire, directe et transparente. Ils ont besoin de comprendre les attentes de leur travail et de savoir comment leurs efforts contribuent à l’entreprise.
💡 Encouragez leur créativité et leur contribution à l’entreprise. Donnez-leur la liberté de proposer de nouvelles idées et de nouveaux projets.
📈 Offrez-leur des opportunités de formation et de développement de leurs compétences pour les aider à progresser dans leur carrière.
↩️ Donnez des feedbacks réguliers pour savoir comment ils se situent et pour améliorer leurs performances. Donnez-leur des feedbacks honnêtes et constructifs pour les aider à progresser.
⏰ Soyez flexible et accommodant, les générations Y et Z ont tendance à avoir un style de vie plus flexible que les générations précédentes. Offrez-leur des horaires de travail flexibles et la possibilité de travailler à distance, si possible.
💻 Ces générations sont nées à l’ère de la technologie et sont souvent à l’aise avec les outils numériques. Utilisez la technologie pour faciliter la communication, le partage de documents et la collaboration.
